4月28日，中魯遠洋公司召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨治理體系提升年部署會，傳達山東國投公司2025年一季度經(jīng)濟運行分析會暨治理體系提升年會議精神，全面總結(jié)公司一季度經(jīng)濟運行情況，深入查找存在的困難和問題，研究部署下一階段重點工作。山東國投公司執(zhí)行總監(jiān)、中魯遠洋公司董事、總經(jīng)理王歡出席會議并講話。

會上，財務(wù)總監(jiān)傅傳海通報了公司一季度整體經(jīng)濟運行情況；中魯海運公司、中魯食品公司、中泰信誠公司、山東遠洋公司、中魯海延公司、濟南分公司等6戶權(quán)屬企業(yè)圍繞一季度經(jīng)濟運行情況作交流發(fā)言。

會議指出，2025年一季度，公司上下緊扣年度目標，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、創(chuàng)效益，實現(xiàn)收入和利潤較去年同期雙增長，為全年發(fā)展贏得良好開局。會議強調(diào)，在未來工作中，各單位要強化系統(tǒng)思維、堅持問題導向，重點抓好三方面工作。一是聚焦主責主業(yè)、鍛造核心優(yōu)勢。遠洋捕撈、海洋運輸、冷藏加工、銷售貿(mào)易等主營業(yè)務(wù)板塊要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，將工作重心全面聚焦到推動核心業(yè)務(wù)高質(zhì)量增長、提升全鏈條市場競爭力上來。要進一步優(yōu)化資源配置，加快推動捕撈板塊“穩(wěn)拓升”、運輸板塊出航率和作業(yè)天數(shù)“雙保證”、冷藏加工貿(mào)易板塊“線上線下、國內(nèi)國外”齊發(fā)力，構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強主營業(yè)務(wù)核心競爭力。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化創(chuàng)新驅(qū)動。圍繞山東國投公司“兩化三園四重點”行動工程，快速推進中魯海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。加大產(chǎn)學研合作力度和泰捷電氣等新投資項目運作力度，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，培育新的效益增長極。三是深化治理提升、優(yōu)化運營效能。要扎實做好“十五五”規(guī)劃，以“治理體系提升年”為抓手，全面提升集團管控效能與現(xiàn)代企業(yè)治理水平。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建“全員、全流程、全要素”的安全管理體系，筑牢安全生產(chǎn)底線，以更高標準、更實舉措全力沖刺上半年經(jīng)營目標，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為圓滿完成全年任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

公司領(lǐng)導、各權(quán)屬企業(yè)主要負責人、分管財務(wù)工作負責人和總部中層管理人員參加會議。