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入漁索馬里!中魯遠(yuǎn)洋將“金槍魚”做到極致

發(fā)布時(shí)間:2020-11-27

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大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?原壯 濟(jì)南報(bào)道

  “我們兩次入漁索馬里,這在國(guó)內(nèi)同行業(yè)也是首次?!敝恤斶h(yuǎn)洋漁業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)盧連興在接受大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)說(shuō)道。

  索馬里,一個(gè)因海盜而“聞名世界”的國(guó)家,中魯遠(yuǎn)洋卻兩次入漁索馬里。作為山東省唯一一家外向綜合型遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè),中魯遠(yuǎn)洋在遠(yuǎn)洋漁業(yè)探索上,從未停止過(guò)向前的步伐。

  其實(shí),早在2018年下半年,中魯遠(yuǎn)洋就主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了印度洋“索馬里入漁”項(xiàng)目。兩次涉足索馬里,中魯遠(yuǎn)洋成功開辟索馬里漁場(chǎng),成為索馬里海域中國(guó)首批入漁企業(yè)之一。在全部入漁該海域的31艘船中,中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司共有14艘船,占比超過(guò)40%,各船產(chǎn)量均突破歷史峰值。在他人眼中,安保問(wèn)題難以解決的索馬里海域,為何中魯遠(yuǎn)洋卻現(xiàn)身于此?

  搶抓優(yōu)質(zhì)資源

  “讓更多中國(guó)人吃上優(yōu)質(zhì)健康的金槍魚,是我們一直追求的目標(biāo)?!闭劶捌髽I(yè)愿景時(shí),盧連興的眼神格外堅(jiān)定。國(guó)人對(duì)金槍魚的認(rèn)可度正在逐步提高,就如同之前三文魚那樣,國(guó)民認(rèn)可和接受需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

  目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)金槍魚的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不夠,未來(lái)仍有很大提升空間。每次只要有在公眾面前展現(xiàn)的機(jī)會(huì),盧連興總是最積極向所有人推廣金槍魚的那一位。2019年10月的一次電商博覽會(huì)上,盧連興就親自上臺(tái)向消費(fèi)者講解金槍魚所含的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  被譽(yù)為“海洋黃金”的金槍魚是日本人的最愛,在日本,金槍魚消費(fèi)量人均每年有5公斤左右。但,金槍魚保存條件卻極為苛刻,需要在零下60度儲(chǔ)存才可以最大程度保存其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  作為一種大型遠(yuǎn)洋性食用魚,金槍魚營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高,富含人體所需的18種氨基酸,是美國(guó)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)備儲(chǔ)存物資。金槍魚體內(nèi)所含的DHA含量高達(dá)2877毫克/百克,能有效促進(jìn)嬰幼兒大腦發(fā)育,是含量較高的嬰兒奶粉的600多倍。不僅如此,有‘血管清道夫’之稱的EPA,金槍魚體內(nèi)EPA含量高達(dá)1972毫克/百克,對(duì)于調(diào)節(jié)血脂、軟化血管、預(yù)防心血管疾病具有重要作用。

  “金槍魚主要分布在印度洋、大西洋熱帶等水域,提前布局相關(guān)海域意義重大。”盧連興回答了記者對(duì)中魯遠(yuǎn)洋入漁索馬里的疑惑。遠(yuǎn)洋漁業(yè)資源是一種重要的戰(zhàn)略性資源,且遠(yuǎn)洋捕撈又位于產(chǎn)業(yè)鏈上游,是決定漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。

  除此之外,中魯遠(yuǎn)洋還入漁大西洋,擴(kuò)大加納海外基地建設(shè),投資1.6億元建立了加納金槍魚圍網(wǎng)項(xiàng)目。主動(dòng)走出去對(duì)優(yōu)化企業(yè)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為中魯遠(yuǎn)洋可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建了新的戰(zhàn)略空間,也為中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)拓展海外發(fā)展空間,參與全球漁業(yè)資源分配和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入了有生力量。

  拓展新型消費(fèi)

  “我們上線了自己的‘金槍魚快線’APP,用戶可以在線上購(gòu)買金槍魚有關(guān)產(chǎn)品。”據(jù)了解,為增加市場(chǎng)份額,中魯遠(yuǎn)洋還不斷探索電商銷售的新模式。“金槍魚快線”這款A(yù)PP自今年2月26日正式上線以來(lái),實(shí)現(xiàn)了“上線一百天,銷量過(guò)百萬(wàn)”的佳績(jī)。與此同時(shí),中魯遠(yuǎn)洋還結(jié)合時(shí)下直播熱潮,推出“奧爾良金槍魚、金槍魚棒”等一系列網(wǎng)紅金槍魚產(chǎn)品吸引消費(fèi)者購(gòu)買品嘗。

  在采訪中,盧連興坦言,與三文魚零下20度的冷凍保存相比,金槍魚需要在零下60度以下的超低溫運(yùn)輸儲(chǔ)存才能保持其細(xì)胞活性。為此,中魯遠(yuǎn)洋下足功夫克服重重困難,成功研發(fā)出“超低溫移動(dòng)式冷庫(kù)”。同時(shí),中魯遠(yuǎn)洋正在全國(guó)范圍內(nèi)加速推進(jìn)“百城千點(diǎn)”布局,推進(jìn)分倉(cāng)建設(shè),在北京、上海、廣州、成都等國(guó)內(nèi)一二線城市都開設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)中心,并且與宜快宜慢、易捷超市、山東航空、山東省火鍋餐飲協(xié)會(huì)等達(dá)成戰(zhàn)略合作,全面布局線上線下、商超運(yùn)營(yíng)。

  “‘百城千點(diǎn)’是未來(lái)公司發(fā)展的重要一環(huán),對(duì)普及金槍魚知識(shí)和提升銷售額意義重大?!北R連興告訴記者,為方便用戶消費(fèi),中魯遠(yuǎn)洋將在一二線城市周邊設(shè)立上千家超低溫移動(dòng)式冷庫(kù)配送,從用戶下單到送貨上門最多只需要一小時(shí)。

  一方面供應(yīng)商要全力以赴、創(chuàng)新發(fā)展,另一方面也需要從用戶角度思考,挖掘消費(fèi)升級(jí)的潛力。談及“百城千點(diǎn)”在推廣過(guò)程中遭遇的困境時(shí),國(guó)民認(rèn)知度不高成為盧連興最常談及的話題。對(duì)此,他對(duì)公司員工提出“全員都是宣傳員,全員都是銷售員”的口號(hào),希望中魯遠(yuǎn)洋的全體員工能對(duì)金槍魚的知識(shí)做到張口就來(lái)。

  展現(xiàn)人文關(guān)懷

  “上不著天,下不著地,海上一飄好幾個(gè)月成為家常便飯,有的甚至好幾年沒(méi)法回家。”盧連興這樣形容從事遠(yuǎn)洋捕撈船員的工作狀況。遠(yuǎn)洋捕撈是中魯遠(yuǎn)洋的支柱性產(chǎn)業(yè),30余艘大型專業(yè)遠(yuǎn)洋捕撈和運(yùn)輸船舶分布于印度洋公海,大西洋公海及近海等海域從事捕撈作業(yè)。

  在拓展遠(yuǎn)洋業(yè)務(wù)的同時(shí),中魯遠(yuǎn)洋也不忘加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷。“保障船員生命安全,克服船員心理障礙,解決船員后顧之憂……”說(shuō)到這段內(nèi)容時(shí),盧連興感同身受。出身基層的他,年輕時(shí)曾在工廠里工作過(guò)幾年,惡劣的工作環(huán)境令他至今仍記憶猶新。

  他說(shuō),中魯遠(yuǎn)洋從事遠(yuǎn)洋捕撈的員工應(yīng)獲得更多福利傾斜。此外,還要針對(duì)員工的心理障礙加強(qiáng)心理輔導(dǎo),改善出海員工在船上生活條件,增加娛樂(lè)設(shè)施?!霸陬愃破髽I(yè),針對(duì)出海員工建立人文關(guān)懷制度是我一直所提倡的?!北R連興說(shuō),海上條件非常艱難,船員生活空間有限,出海時(shí)間又很長(zhǎng),并且船員還要克服和家人無(wú)法見面的困難。

  下一步,中魯遠(yuǎn)洋將征集600余名企業(yè)從事遠(yuǎn)洋捕撈員工的意見建議,針對(duì)一線工作人員的切身感受和有效建議,在調(diào)研落實(shí)后,逐步落實(shí)相關(guān)福利待遇。“人才是企業(yè)的重要生產(chǎn)力?!北R連興將人才戰(zhàn)略定位為中魯遠(yuǎn)洋“兩個(gè)布局”的其中之一,加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng),激活員工潛能,增強(qiáng)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)提高人才隊(duì)伍整體水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持,注入強(qiáng)力后勁。

  疫情來(lái)襲,在原先80%產(chǎn)品出口國(guó)外的情況下,中魯遠(yuǎn)洋提前布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)線上電商銷售、研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品、延伸遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等方式,以穩(wěn)外拓內(nèi)加快鍛煉企業(yè)的生存能力,確保了“兩條腿”走路更加穩(wěn)健。

  “‘雙循環(huán)’是未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略需求,化危為機(jī)的出路就在于統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展?!北R連興表示,中魯遠(yuǎn)洋將繼續(xù)提升國(guó)內(nèi)循環(huán)地位,從生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)向產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、渠道、品牌推廣等高附加值環(huán)節(jié)延伸,加快研發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,積極暢通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié),加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。


責(zé)編:吳亞嫻