近日，中魯海延公司以幫助新入職員工快速成長為目標，結合員工發(fā)展規(guī)劃，在公司各生產(chǎn)和管理崗位中開展“后浪行動”師徒結對培養(yǎng)活動。

本輪“后浪行動”師徒結對培養(yǎng)計劃以一年培養(yǎng)期為基準，公司為新入職的4名員工分別指派了一名師傅，在工作中，“師帶徒”延伸至每一個部門，讓新員工們迅速完成角色轉變。

在財務部，師傅們對兩名出納崗位的新員工進行“手把手”教學，系統(tǒng)地講解出納崗業(yè)務原理和賬務系統(tǒng)操作技巧，兩人都鉚足勁、繃緊弦，全力以赴在各自崗位上進行實操與訓練，現(xiàn)已全面掌握出納崗位職責，能夠獨立開展工作。在延繩釣部，近期正值超低溫延繩釣船在毛里求斯進行年度檢驗，新員工按照師傅先前講解的船舶進出港操作步驟，緊盯時間節(jié)點完成船舶出港手續(xù)辦理，6艘船舶已順利出航作業(yè)。綜合部工作繁雜，師傅逐項梳理業(yè)務內(nèi)容，小到用品采購，大到船員工資，全都“手把手”地教給新員工，并且隨時答疑解惑。新員工按照師傅的叮囑避免易錯點，大膽上手、總結經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠獨立完成各項工作。

下一步，中魯海延公司將持續(xù)統(tǒng)籌推進技能人才隊伍整體建設，繼續(xù)以“師帶徒”為抓手，以“傳幫帶”為實踐形式，持續(xù)發(fā)揮先進典型的示范引領作用，推動崗位練兵，提高隊伍能力，更好地為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢儲能。